Gdy wynagrodzenie zasadnicze struktury jest na miejscu, większość przedsiębiorstw, a następnie skonfigurować program zasługi w wynagrodzeniu, które odbędzie pracownika w całym zakresie wynagrodzeń dla ich pozycja przy prędkości uzależnionych od uzyskiwanych wyników. To wchodzi w grę, gdy menedżerowie pracownika zrobić corocznych przeglądów wydajności pracownika. Minusem jest to, że pracownicy mogą zacząć widzieć go jako dany że otrzymają podwyżkę wynagrodzenia po każdej oceny, a przestaje być zaangażowanie się lepiej w swojej pracy. Z tego powodu coraz więcej firm zmierzamy w kierunku bardziej stylu opartego na nagrody odszkodowania, zwanego również Incentive Compensation. Największa
motywacyjnego kompensacji staje się coraz bardziej powszechne ze względu na zwiększony nacisk na wydajność i konkurencji o talenty. Ten typ konstrukcji kompensacji znacznie pomaga motywować pracowników, aby wykonać dobrze. Premie Zatrudnianie są również często stosowane obecnie, nawet dla nowych absolwentów uczelni. Jednak, warto związać się w określonym czasie przed pracownikiem zbierania bonus - na przykład, połowa po upływie sześciu miesięcy, a pozostała część po roku zatrudnienia. W przeciwnym razie istnieje ryzyko pracownika odchodzącego po pierwszej kontroli, które mogłyby pokonać swój cel. Czy to oznacza, premie motywacyjne jest do zrobienia? Może i tak, jeśli Twoja firma jest w branży, w której naprawdę trzeba walczyć, aby uzyskać dobrych pracowników. Największa
Konfigurowanie programu wynagrodzeń motywacyjnych wymaga tego samego badania w swojej branży jako programu Podstawa wynagrodzenia. Nadal będziesz ustalić poziom bazowy wynagrodzenia, ale może być nieco niższa i będzie budować na tej podstawie rocznych lub kwartalnych (lub inny interwał), premie, prowizje oraz inne rodzaje wspólnej odszkodowanie pieniężne. Największa
W następnej części będziemy rozmawiać o innych form odszkodowania, w tym premie, prowizje, i wakacji.
formy rekompensaty
Twoje premie powinny opierać się na realizacji i powinny obejmować wszystkich pracowników. Nie ograniczaj swojego programu motywacyjnego dla niektórych pracowników, lub będziesz ograniczać potencjał firmy. Musisz stracić korzyści z efektów integracyjnych odszkodowania motywacyjnego. Jeśli każdy będzie po tym samym celu, bę
