Zarówno zachowanie oparte i sytuacyjne Rozmowa kwalifikacyjna trochę umiejętności i praktyki dla ankietera, ale może zdecydowanie wydobyć dobre informacje na temat zachowań, etyki pracy i stylu pracy kandydata. Największa
Inne techniquesThere jeszcze kilka technik, które wykorzystują informacje typu zachowań. Wywiady kompetencyjne oparte są jednym. To skupienie się na podstawowych kompetencji pracy i poprosić, że kandydat wykorzystać swoje umiejętności do tych obszarów. Największa
Inne bardziej tradycyjne (choć zapewne mniej skuteczne) rodzaje technik rozmowy wyciągnąć więcej z cech osobowości, a kandydaci "własna twierdzi, że ich etyki pracy i poziomu umiejętności. Na przykład, kandydat może ubiegać się rozwijać na wyzwania, być kreatywnym, asertywny, itd. I chyba naprawdę wierzy w te rzeczy o sobie. Chyba, że masz konkretne przykłady, w jaki sposób wykazać te cechy w swoich ostatnich środowiskach pracy to nie masz o wiele więcej niż ich słowo. Największa
Są też znacznie bardziej skomplikowane i kosztowne techniki przesłuchiwania kandydatów. Często wiąże się to testowanie, centra oceny, a nawet wywiady psychologiczne. Aby uzyskać więcej informacji na temat tych technik, przejdź do sekcji odsyłacze tego artykułu. Również odwiedzić Jak naboru i szkolenia pracowników działu sprzedaży Works więcej pomysłów. Największa
Ostatnia uwaga o interviewingIf nie jesteś wywiad, upewnij się, że pierwszy wywiad jest ktoś, kto zna pracę. Jeśli jest to napięcia na rynku pracy, w firmie jest wywiad, a także kandydatki. Nie pozwól kandydata pierwszy kontakt z firmą za pośrednictwem kogoś niewykwalifikowanego odpowiedzieć na pytania techniczne mogą mieć. Ta pierwsza ekspozycja musi udać się do kierownika pozycji. Największa
Teraz przejdźmy do pytania nie można zadać w wywiadzie. Największa Nielegalne
