Odszkodowania nie musi być pieniężnej. To może w wielu formach:. Opcje na akcje, dodatkowego czasu wolnego, a nawet pić z szefem Największa
Można zaspokoić potrzebę więzi przez tworzenie kultury korporacyjnej, który jest oparty na wzajemnym szacunku i wsparcia. Zamiast pracownicy rywalizują między sobą - co stwarza Nożownik środowisko, w którym ludzie chętnie krok na swoich współpracowników, aby iść do przodu -. Pracownikom nagrody jako zespół, aby zachęcić koleżeństwa Największa
Aby zadowolić trzecim potrzeby , trzeba mieć przejrzystość. Cele spółki i obowiązki pracownika powinno być oczywiste od momentu nowa osoba jest zatrudniony. Praca każdego z nas powinno być bardzo jasno określone, a każdy pracownik powinien zrozumieć, jak jego lub jej indywidualnych kawałek pasuje do większego obrazu. Największa
W końcu, pracownicy powinni być uznane za każdy ich wkład do organizacji. Niezależnie od tego, że nagroda jest w formie promocji, wzrostu wynagrodzeń, czy tylko brawa na imprezę firmową, to jeszcze uznania. Największa 5. Zaufanie Twoje Ludzie
Każdy ma co najmniej jeden micromanager na niektóre punktem w jego karierze. To wścibski człowiek jest jak cień, wiszące wokół biurka każdego pracownika, aby upewnić się, że uczyć się okazuje pracy w na czas. Największa
Nie wynająć grupę kompletnych idiotów (jeśli nie, to nie był szczególnie dobra decyzja zarządzanie). Jesteś zatrudniony osoby o umiejętności i inteligencji, aby otrzymać pracę. Skoro tak, to nie ma potrzeby, aby unosić się nad nimi. Największa
Gdy pracownicy czują się tak, jakby mieć kontrolę nad ich pracy, czują się poczucie celu i są bardziej zainwestował w całym procesie. Autonomia rodzi innowacji i pracy satysfakcję. Opieka nad dzieckiem, z drugiej strony sprawia, że pracownicy czują się tak, jakby firma nie uważają ich kompetencje, aby wykonywać swoją pracę. Oni czują się niepewnie i brak motywacji. Największa
Zapewnij swoim pracownikom narzędzia, których potrzebują, aby ich zadanie, a następnie dać im wolność, aby to zrobić. Aby aktualizowanie ich postępu bez wtrącania lub micromanaging, przytrzymaj cotygodniowe spotkania stanu lub poprosić o regularnych sprawozdań z postępów e-mail. Potem wycofał Największa 4. Sprawdź, pracownicy czują się jak właściciele Największa
gigant oprogramowania SAS plasuje się na samym szczycie Fortunemagazine na ". Naj
