Organizacje, niezależnie od branży, są zainteresowani pozyskiwaniem najlepszych i najzdolniejszych pracowników. Nie powinno to dziwić, ale rekrutacja najlepszy jest tylko część równania talentów. Najlepsi pracownicy niekoniecznie najbardziej poszukiwanych lub nawet najbardziej wykwalifikowanych. Zamiast tego, zatrudnianie menedżerów są tak samo prawdopodobne, aby skupić się na drodze kandydaci pasować do kultury organizacji, jak motywowane są przez prace będą robić i jak firma może pomóc im spełnić swoje długoterminowe cele zawodowe i osobiste . Największa
Tak, gdy działy zasobów ludzkich są dopasowania kandydatów z miejsc pracy, osobowości i postawy może być tak samo ważne jak tło, związanych doświadczenia zawodowego i edukacji. Ci dużo słyszymy w tych dniach o kulturze przedsiębiorstw zatrudniających do ataku. Uzasadnieniem jest to, że łatwiej jest szkolić ludzi z właściwej postawy w śrub i nakrętek z ich obowiązków, niż trenować je, aby pasowały do grupy, niezależnie od tego, jak dobre są w swojej pracy. Największa
W wyniku , firmy chcą wynająć na kulturę i pociągiem do pracy. Szkolenie zarządzanie jest szczególnie ważne. Steve Tobak CBS Interactive Business Network mówi większość spraw pracowniczych, które powstają w ramach organizacji są rzeczywiście kwestie zarządzania. W tych przypadkach, on twierdzi, że to zadanie kierownictwa sobie z nimi radzić - ponieważ zarządzanie prawdopodobnie stworzył problem w pierwszej kolejności [źródło: Tobak] Największa
Jedną z firm, sposoby upewnić się, że nie są poświęcenia. wyniki dla wysoce zmotywowanych pracowników, kulturowo dostosowane jest do zapewnienia możliwości kształcenia dla nich. Działania te mogą wahać się od konkretnych, warsztatów związanych z pracą lub zajęć mających na celu wzmocnienie kompetencji rdzenia budowania zespołowej działania mające na celu podnoszenie morale. Największa
Oferowanie tych możliwości może oznaczać różnicę między siłą roboczą, która pozostaje zainteresowany, bo to jest kwestionowana, a jeden, który rośnie sfrustrowani i znudzeni za nie jest przewidziane drogi do rozszerzenia z dnia na dzień działalności poza konkretnych zadań. W tym artykule omówimy cztery obszary szkolenia: Zarządzanie projektami, komunikacji, zarządzania czasem i radzenia sobie ze stresem. Poza oczywistymi korzyściami, przyjrzymy się
[1] 