Czy wszyscy wielcy przywódcy urodzonych, czy też dowiedzieć się w pracy? Chociaż istnieje kilka notabli podobno obdarzony odpowiednich narzędzi za wybitne przywództwo, większość z nas potrzebuje pomocy, aby wydobyć najlepsze w nas samych i tych, nadzorujemy. Wiele organizacji zwraca się do szkoleń kierownictwa do wspierania najlepszych praktyk między zarządzaniem. Szkolenie to często ma formę warsztatów i seminariów mających na celu kształcenie menedżerów w taktyki i umiejętności niezbędnych, aby być skutecznymi przywódcami. Silniejszy, bardziej skutecznych menedżerów stanowią solidną podstawę dla organizacji, prowadzące do zwiększenia retencji pracowników, bardziej produktywne siły roboczej i długoterminowa inwestycja w przyszłość firmy [źródło: TheManager.org]. Największa
Co robi Dobry lider wygląda? Na pewno nie wszyscy przywódcy są takie same, ale istnieje kilka kluczowych cech, które zapewniają wspólny wątek. Harvard Business School Bulletin opublikował artykuł na ten temat w 2001 roku Wybitne absolwentów i wykładowców prestiżowego programu zastanawiał sprawie niezbędnych cech. Na panelu zgodzili się, że jest inspirującym wizjonerem jest ważne, ale w równym stopniu tak jest zdolność do organizowania i zarządzania siły roboczej. Za dużo z jednej lub z drugiej strony może prowadzić do słabe lub destabilizacji organizacji. Największa
Komunikacja i uczciwość są dwie inne kluczowe cechy podświetlona. Jest otwarty i bezpośredni z podwładnych oznacza, że robisz potrzeb jasne. Jesteś również słuchać ich potrzeb. Bycie uczciwym ze swoim zespołem jest ważne. Tuszowanie złe wieści w dążeniu do ochrony swoich podwładnych - lub odwrócić od siebie winę - tylko pogorszyć sytuację w końcu, nawet jeśli amortyzuje uderzenie w krótkim okresie. Ale jest otwarta o błędach, które użytkownik lub organizacja złożyli może inspirować swoich pracowników, aby pomóc rozwiązać problem. Największa
Dobrzy liderzy muszą być elastyczne. Organizacje zmienić w wyniku zarówno czynników wewnętrznych i zewnętrznych, a to jest konieczne, wystarczy lider plastyczny do zmieniających pracę sytuacji. Menedżer, który nie jest w stanie (lub nie chcą) do ponownego zbadania priorytety i taktyki w obliczu zmieniającego się otoczenia uda tylko uszkodzenia organizacji. Największa
Kreatywność odgrywa dużą rolę w coraz sukces lidera, zgodnie z B
[1] 