- Znajdź odpowiedni rozmiar zespołu. Niektóre badania wykazały, że większe zespoły są bardziej skuteczne. Wielkie zespoły mają tę zaletę, że opierając się na kilku zestawów umiejętności, ale większa grupa ludzi może mieć więcej kłopotów osiągnięcia konsensusu [źródło: Cohen i Bailey]. Małe zespoły mogą sprzyjać ściślejszych stosunków pracy. Weźmy pod uwagę cel przy wyborze liczby członków zespołu. Dla małych projektów, konieczne może być tylko trzech lub czterech członków. Większe, długoterminowe projekty mogą wymagać kilkunastu członków.
- Wybierz swoje członków zespołu. Członkowie powinni wnieść różnorodny zestaw umiejętności i osobowości do stołu, z których każda stanowi uzupełnienie projektu i pomaga grupa osiągnie swój cel. Każdy z członków zespołu powinien być kompetentny, skuteczny i mógł dobrze współpracować.
- Ustaw role. Jasno określić położenie każdej osoby, i to, co on lub ona potrzebuje do osiągnięcia w ramach zespołu.
- Określ, jak zespół będzie mieścić się w organizacji. Będzie to samo zarządzane lub ściśle nadzorowane przez zarząd korporacji?
- Ustanowienie współpracy środowiska. Praca zespołowa jest zbudowany na zaufaniu. Wszyscy pracownicy powinni czuć się komfortowo zadawania pytań, wyrażania swoich opinii i sugestie. Każda osoba wejściowe powinny być wysoko cenione. Nikt w grupie powinno być tak samo napędzane, że są gotowi do podważenia współpracowników, aby osiągnąć swój osobisty cel.
Daj czas zespół poznać się nawzajem i rozwijania relacji i styl, który pracuje dla nich. To może potrwać kilka tygodni, aby członkowie przyzwyczaić się do swoich ról w zespole, i stać się na tyle dobrze, aby dzielić się swoimi pomysłami. Największa
Mimo, że zespoły mogą zwiększyć produktywność i morale, nie działają dla każdej organizacji , Po pierwsze, nie każda korporacja ma właściwą strukturę wspierania pracy zespołowej. Ścisła hierarchia, w których kierownictwo nie chce zrezygnować panowania może nie być najlepszym miejscem na podejściu zespołu. Największa
Jeśli nie próbowałem utworzenia zespołów i to jest spotkała się z oporem lub zespoły po prostu może " t współpracować, nie przeć, czy winić pracownikó
- Ustanowienie współpracy środowiska. Praca zespołowa jest zbudowany na zaufaniu. Wszyscy pracownicy powinni czuć się komfortowo zadawania pytań, wyrażania swoich opinii i sugestie. Każda osoba wejściowe powinny być wysoko cenione. Nikt w grupie powinno być tak samo napędzane, że są gotowi do podważenia współpracowników, aby osiągnąć swój osobisty cel.
- Określ, jak zespół będzie mieścić się w organizacji. Będzie to samo zarządzane lub ściśle nadzorowane przez zarząd korporacji?
- Ustaw role. Jasno określić położenie każdej osoby, i to, co on lub ona potrzebuje do osiągnięcia w ramach zespołu.
- Wybierz swoje członków zespołu. Członkowie powinni wnieść różnorodny zestaw umiejętności i osobowości do stołu, z których każda stanowi uzupełnienie projektu i pomaga grupa osiągnie swój cel. Każdy z członków zespołu powinien być kompetentny, skuteczny i mógł dobrze współpracować.
> Wybierz lidera. Wybierz menedżera, który znasz swoich pracowników, zaufanie i będzie gotów do naśladowania. Najlepiej, chcesz kogoś, kto jest wizjonerem, ale nie egoistyczne; ktoś, kto może delegować i utrzymać zespół koncentruje się, nie odwracając się w tyrana.
rozpoczęciem pracy
- 5 porad dla Organizowanie w Work
- Jak dostosować się do wirtualnego Work…
- 10 miejscu pracy Myths
- Jak pasuje do ubioru w Workplace
- 10 Wskazówki dotyczące pierwszego dnia…
- 5 porad dla Konfigurowanie Employee Bene…
- 10 Wskazówki dotyczące zarządzania ko…
- Jak stworzyć plan działania dla Nowej …
- 5 rzeczy, które należy zrobić przed o…
- 5 Niewiarygodne Świadczenia pracownicze…
- Jak pozyskać Coworkers
- Jak dostosować się do nowego Workplace
- Jak obsługiwać Workplace Bullying
- 10 Wskazówki dotyczące Skuteczne Workp…
- Jak poprawić Praca zespołowa w Workpla…