Być może najlepszym sposobem rozwiązania Zasadę Petera w korporacji byłoby ustanowić politykę pracowników obniżeniu - bez piętna porażki - z ich najbardziej odpowiednie poziom kompetencji pracy. Jeśli pracownik nie pracuje na wyższej pozycji, pozwalając mu wrócić do dowolnej pozycji, że celował w pozwoliłoby uniknąć skutków zasady. Będzie to jednak wymagać od przełożonego, który stawiał jako złą decyzję promocji przyznać, że popełnił błąd, akt nie często w wyższych szczeblach hierarchii. Największa
Innym rozwiązaniem Peter Principle domaga się wyższych płac bez promocji. Pracownicy często akceptują promocji - nie dla władzy i prestiżu - ale zwiększonego wynagrodzenia z nim związane. Jeżeli przedsiębiorstwa były skłonne zaoferować duże podwyżki płac dla doskonałej pracy w ramach tej samej pozycji, Piotr Zasada zostanie zażegnane, a pracownik może zarobić więcej pieniędzy podczas pobytu w pozycji, jaką się cieszy, w której jest właściwy. Największa
Piotr sugeruje, że menedżer, który odkrywa, że obarczony niekompetentnego pracownika ma możliwość, aby pozbyć się tego pracownika bez wypalania go. Piotr sugeruje arabeska bocznego, lub dając niekompetentny pracownikowi dłuższy tytuł z mniejszą odpowiedzialnością. W ten sposób pracownik nadal czuje się ważne, ale są przechowywane z dala od materiałów łatwopalnych, że tak powiem. Największa
Piotr zaleca również perkusyjny sublimacji jako sposób na niekompetentnego pracownika z menedżera włosy. W tej metodzie, niekompetentny pracownik jest po prostu awans na inne stanowisko w innym dziale. Największa
Być może najważniejszym czynnikiem w unikaniu Peter Zasada jest czujny pracownik, który zdaje sobie sprawę z zakresu swoich możliwości. Oferta z promocji jest kusząca, ale pracownik musi brać pod uwagę dodatkowe obowiązki i zadania, które się z nią. Oczywiście pracownik może po prostu odrzucić awans, jeśli czuje, że to ponad jego możliwości, działanie Peter dalej Piotra Parry. Największa
Przechytrzyć pracodawca ma innej opcji. Pracownik, który zna swoje granice ma awaryjne z awansować jego poziom niekompetencji: self-sabotażowej. Peter warunki to jako ". Kreatywne niekompetencji " Doradza pracownika, który jest szczęśliwy w swoim obecnym stanie podjąć kroki, aby stać się pojawiać mniej pożądane miejsca w szeregach powyżej niego. Subtelnie malowanie swojego życia prywatnego jako moralnie wątpliwa, noszenie zbyt dużo perfum lub wody kolońs
