Praca dorośli spędzają więcej jawie godzin w miejscu pracy, niż gdziekolwiek indziej - można ich winić za chcąc wprowadzić trochę zabawy do swoich dni robocze? Daleko od ranienia produktywności lub szkody dla obrazu, zabawy w pracy może rzeczywiście zwiększyć zarówno nastrój i zyski firmy. Największa
2008 badania przeprowadzone na University of Florida wykazały, że pracownicy, którzy cieszą się osiągnąć więcej i jest bardziej prawdopodobne, aby dotrzeć do pomocy współpracowników [źródło: Keen]. Miejsce pracy szczęścia zwiększa również kreatywność, która może zwiększyć innowacyjność i wydajność. Co trzeba zrobić, aby stworzyć tego rodzaju morale? Zaskakująco, to małe rzeczy, które sprawiają, że praca zabawy: imprezy biurowych, Żarty między współpracownikami, małe wolności osobistych, takich jak miłej ubioru. Biorąc pod uwagę te pozornie proste bodźce, pracownicy znaleźli się bardziej zaangażowany w firmie, która napędza ich kopać głębiej i ciężej pracować. Te rzeczy pomóc firmom rozwijać się w dobrych czasach i szybciej odzyskać spadki. Największa
Chcesz pomóc biuro rozjaśnić? Bezpośredni każdy do 2014 roku studiów na Uniwersytecie w Warwick, który stwierdził, że zadowoleni pracownicy są o 12 procent bardziej wydajne niż te, nieszczęśliwych [źródło: Oswald i inni]. Można również zwrócić je do listy Fortune z " 100 Najlepszych Pracodawców ". W 2013 roku firmy na tej liście zobaczyłem przychody wzrost o średnio 22,2 procent - nie zbyt brudny [źródło: Biro]. To nie tylko pieniądze, które sprawia, że pracownicy zadowoleni albo; zadowolenie z pracy ma również wyraźny czynnik zabawy, która pochodzi od zachęcanie ludzi, aby doprowadzić ich osobowości i zainteresowań do biura i faktycznie jest się zamiast klonów korporacyjnych. Największa
zachęty finansowe dla przedsiębiorstw, aby zachęcić do zabawy środowiska pracy są szczególnie widoczne, jeśli porównać fluktuację pracowników między firmami przyjazny i te, które skupiają się mniej na samopoczucie pracowników. Firm IT na liście Fortune z " 100 Najlepszych Pracodawców " mieć szybkość obrotów o 5,9 procent, w porównaniu do 14,4 procent w całej branży [Źródło: Waggoner]. Obniżoną stawkę obroty przekłada się nie tylko na niższe koszty zatrudniania i szkolenia, ale również prowadzi do bardziej doświadc
[1] 