Odkrycie wiedza
/ Knowledge Discovery >> Odkrycie wiedza >> pieniądze >> biznes >> operacje biznesowe >>

Jak Ceos Work

to nie jest rzadkością w przypadku zarząd do przeprowadzenia niezależnej wybór, może wyborze kandydata spoza firmy. Zatrudnianie prezesów z zewnątrz organizacji stała się bardziej popularna ostatnio. W 1960 roku, na przykład, z zewnątrz stanowiły 9 procent nowych prezesów, ale w roku 2000 liczba ta wzrosła do około 33 procent [Źródło: Carey]. Teoretycy nie zgadzają się, jakie czynniki stoją za tym ideologii zmiany biegów. Niektórzy twierdzą, że zarządy coraz bardziej (i niemądrze) poszukują charyzmatycznych, dyrektorzy superstar dla iluzji silnego przywództwa firmy [źródło: Mnisi]. Największa

Z powodu problemów niż może wynikają z nagłej śmierci lub wyjazdu CEO, Eksperci zalecają, że tablice zawsze mają plan gotowy do stabilnego przejścia. To wiązałoby się z różnymi menedżerami wyznaczyć najlepszego następcę [Źródło: Monks]. Największa CEO Duality i teorii agencji

Największa

Powołanie następca CEO dostaje nieco bardziej skomplikowana, gdy szef zarządzający jest również członkiem rady dyrektorów. Przyjrzyjmy się, jak zagmatwane się co może się w tym przypadku. Największa

Tak więc wiemy, że akcjonariusze wybierają rady dyrektorów w firmie, a to z kolei wybiera zarząd CEO. Ale dowiedzieliśmy się już także, że w niektórych przypadkach, dyrektor może być członkiem samej płycie. W rzeczywistości, może on jednocześnie pełnić funkcję prezesa zarządu i dyrektora generalnego. Ci, którzy studiują połączenia ładu korporacyjnego ta sytuacja prezes dualności. Największa

Jak można się spodziewać, dualizm jest kontrowersyjna. Nawet teoretycy, którzy starają się znaleźć najlepsze sposoby zarządzania firmą są podzielone w tej sprawie. Dwie szkoły myślenia reprezentują różne argumenty. Zwolennicy teorii agencji twierdzą, że stanowiska dyrektora generalnego i przewodniczącego powinny być oddzielone. Mówią, że jeden oficer, który posiada zarówno pozycje tworzy konflikt interesów, które mogłyby negatywnie wpłynąć na interesy akcjonariuszy. Czemu? Cóż, w tej sytuacji, CEO /Prezes jest w stanie kierować w posiedzeniach zarządu i nie jest ograniczony od działania w swoim własnym interesie, gdy oddzielne Przewodniczący nie ma zwrócić uwagę akcjonariuszy. To bardzo silny CEO zatem ogólnie osłabić władzę nadzorczą, że płyty trzymać - innymi słowy, nie byłby to solidny system kontroli i równowagi Największa

I nie jest to tylko kwestia siły do ​​działania. prezes /przewodniczący. CEO dualizm może skomplikować już CEO frustrujący problem sukcesji. W niektóry