Czy kiedykolwiek próbowałeś zrozumieć szeregi kadry kierowniczej w firmie tylko zgubić się w skrótów i żargonu? Nie jesteś sam; równowagi sił w świecie korporacji może być mylące, nawet dla tych, zakorzenione w nim. Ale nie przerazić: Będziemy Cię przez podstawowe struktury korporacyjnej Największa
Podobnie jak wiele rządów, korporacje posiadają system kontroli i równowagi, tak aby nie za dużo energii, skoncentrowana jest w jednej osobie lub grupie.. W spółkach, struktura jest skonfigurowany do odrębnych uprawnień własności i zarządzania. To nie zawsze tak było. Przed rewolucją przemysłową w 19 wieku, przedsiębiorstwa były typowo rodzinny i bardzo małe jak na dzisiejsze standardy. Ale w końcu, napędzany maszyn i zaawansowanej wydajności, poszczególne spółki wzrosła wykładniczo. Wkrótce potem przyszedł świt publiczną własnością firm, które pomogły sfinansować te gigantycznych instytucji. Największa
Gdy różne akcjonariusze mają częściową własność firmy, chcą, aby upewnić się, kto jest kolejny show szuka się dla ich dobra , To jest to, co zarząd jest. Zarząd reprezentuje akcjonariuszy i innych interesariuszy (tych, którzy mają interes w spółce). Rada dyrektorów nie działa sama firma, ale nadzoruje tych, którzy nie. Największa
W spółce publicznej, akcjonariusze wybiera członków rady nadzorczej. Płyta jest kierowany przez przewodniczącego i zawiera innych reżyserów, których liczba waha się od firmy do firmy. Dyrektorzy mogą być zarówno wewnątrz lub na zewnątrz dyrektorzy dyrektorzy. Wewnątrz dyrektorów, którzy są również menedżerów w firmie lub stało się głównymi udziałowcami. Poza dyrektorów, z drugiej strony, nie ma rolę w firmie. Oni zazwyczaj mają doświadczenie w branży (lub może być nawet dyrektorów generalnych innych firm), co pozwala im na podejmowanie świadomych decyzji dotyczących działalności. Niektóre z nich posiadają członkostwo na wielu płyt. Największa
Podczas gdy wewnątrz dyrektorzy mogą dzielić się swoją unikalną wiedzę z perspektywy wewnętrznej, poza dyrektorzy są uważane za obiektywne. Oba rodzaje dyrektorów mają takie same ogólne obowiązki na pokładzie. Dyrektorzy nadzorować zarządzanie firmą wspólnie przez zatwierdzanie strategii i budżetów. Nie mogą oni spotykają się regularnie, a wpływ rzetelnie sprawować nad zarządzania może zależeć od dynamiki i atmosfery firmy
struktury korporacyjnej. Spółka Ladder Zarządzanie Największa
Największa
Część tablicy obowiązków
