Chociaż mogą upoważnić, prezesi są ostatecznie odpowiedzialne za wszystko co związane z zarządzaniem, takich jak operacje i sprawach finansowych. Oznacza to, że dyrektor operacyjny (COO) i finansowy raport główny (CFO) bezpośrednio do CEO. Jak już wspomniano, ponieważ zarząd wybiera prezesa, prezes musi z kolei sprawozdanie zarządu. Największa
W zależności od zaangażowania rada zdecyduje się, to może podjąć tylnym siedzeniu do wizja i decyzje CEO. Albo, zarząd może zdecydować się na bardziej bezpośrednią rolę i naładować CEO z realizacji planów. Osobowość CEO jest głównym czynnikiem decydującym o jego lub jej relacji z planszy. W ogóle, prezesi mają tendencję do dominującego, aresztując osobowości, które mogą pomóc im sprawować władzę nad pokładzie. Ale dlatego, że zarząd ma prawo wyboru i usunąć CEO, zawsze, że kontrola mocy, która może panować w zachowaniu danego CEO. Największa więcej obowiązków CEO Największa
Niezależnie od tego, czy jest to duże lub małe przedsiębiorstwo, które on nadzoruje, prezes jest zwykle rolę w ustalaniu ton organizacji. Prezesi są w stanie wykorzystać swoją siłę i sposób przywództwa w sposób, który motywuje pracowników. Na przykład, jeśli pracownicy odnieść wrażenie, że ich CEO pracuje tak ciężko, jak to zrobić i, że on lub ona naprawdę docenia ich ciężkiej pracy, może to wywołać lojalność pracowników wszystkich szczebli. Ale prezes nie zawsze dawać pozytywny ton; jego lub jej zachowanie może zniechęcić pracowników tak łatwo, jak to wzmacnia ich morale. Jeśli prezes jawi się jako przywiązany do pracowników spółki i odlatuje na egzotyczne wakacje często pracownicy nie czują się zmuszeni do ciężkiej pracy dla niego. Największa
Wiele osób zakłada, że z powodu swoich ciężkich obowiązków, prezesi są szczególnie podatne na problemy zdrowotne związane ze stresem. Według niektórych badań, jednak te w średniej kadry kierowniczej są bardziej narażone na rozwój problemów zdrowotnych niż ci, którzy pracują na wyższych szczeblach drabiny korporacyjnej [źród
