W tym samym czasie, Jaguar wystawiany inteligentnych nowych XJ6C i XJ12C pillarless coupe na oryginalnym rozstawem osi. Ale szybko zdobył L sedany lwią sprzedaży Series II - tak bardzo, że wszystkie XJS krótki rozstaw osi, w tym coupe, zostały wycofane po 1977. Dwa lata później, seria II musiał zrobić miejsce dla bardziej zasadniczo facelifted Series III , zidentyfikowane przez podniesionym dachem, uporządkowane stan i deskę rozdzielczą, bardziej wyrafinowany system klimatyzacji i innych ulepszeń. Największa
Ale z produkcji XJ średnio 25,000-30,000 sztuk rocznie, mały Jaguar znaleźć wszystkie te permutacje trudne w obsłudze , To częściowo tłumaczy, dlaczego Jaguar jakości - która nigdy nie była tak wyjątkowa, że - spadł jeszcze bardziej w latach siedemdziesiątych. Jak to zrobił, więc zrobiłem już nadszarpnięta reputacja markę, zwłaszcza w Ameryce. Wkrótce było więcej cynizmu niż dobrego humoru w żartów, takich jak " Zawsze musisz kupić dwa Jags:. Jeden do pracy, drugi za naprawy " Największa
Sprzedaż spadła odpowiednio, i nic nie wydawało stanie aby powstrzymać falę. Choć seria II był lepszy niż " seria I " XJ6, a Seria III jeszcze lepiej, na rynku - zwłaszcza coraz kluczowym rynku amerykańskim - został odwraca się od Jaguara. W 1980 roku, likwidacja wydawało nie tylko możliwe, ale nieuniknione. Oczywiście, trudno pomogło to, że Jaguar wciąż miesza się z British Leyland, nieszczęśliwego, nieporęczny konglomeratu którego obraz i sytuacja finansowa pogarsza się od lat, ostatnio na koszt brytyjskich podatników. Największa
Przejdź do następnej strony dowiedzieć się, jak Jaguar XJ6 znaleźć nowe życie w latach osiemdziesiątych, podnosząc majątek spółki Największa Więcej informacji na temat samochodów, zob. Największa
Jaguar XJ6 1980 Znajduje New Life Największa
Fortune znowu uśmiechnął się na Jaguara w 1980, i sprzedaży XJ6 sedan zostały patrząc w górę. Reformowania prezes British Leyland, w Sir Michael Edwards, postanowił zwolnić Jaguar od bezpośredniej kontroli korporacyjnej i mianował nowego prezesa, John Egan, aby to działało. Egan zrobił, nie tylko głosząc Ewangelię o lepszej jakości, ale podjęcie kroków w celu zapewnienia, że - na przykład wprowadzenie w
