Oczywiście, Motorola nie wymyślają metodami statystycznymi Six Sigma. Co firma zrobiła to zastosowanie koncepcji rozkładu Gaussa do procesu produkcyjnego z rygoru, który nigdy wcześniej nie widziano. W pierwszym, Six Sigma pozostała wewnętrzną inicjatywę na Motorola. Ale to nie trwało długo dla innych firm, aby usłyszeć o osiągnięciach Motoroli i chcą podobne wyniki. W odpowiedzi, liderzy Motorola podróżował po świecie ucząc Six Sigma do innych organizacji. Dwa z pierwszych użytkowników były Allied Signal i GE. GE zrobił wiele dla popularyzacji Six Sigma, prawdopodobnie dlatego, że wyników nie twierdził -. $ 12 mld oszczędności w pierwszych pięciu latach użytkowania Największa
W pierwszych latach Six Sigma, skupiono się na poprawie jakości produktów , głównie w warunkach produkcyjnych. Wkrótce jednak okazało się, że Six Sigma było coś więcej niż sposób na zmniejszenie wady - może to być wykorzystywane do prowadzenia działalności gospodarczej z dnia na dzień, zwłaszcza w organizacjach, które naprawdę przyjętej Six Sigma od kadry kierowniczej do pracowników linii , Stopniowo, definicja Six Sigma ewoluowały także:., Aby osiągnąć poziom jakości, który spełnia klienta i minimalizuje straty dostawca Największa
Dzisiaj, Six Sigma to firma sama w sobie. Motorola oferuje doradztwo Six Sigma i usług szkoleniowych poprzez Motorola University. Firma przeszkolonych i certyfikowanych tysiące ekspertów Six Sigma, którzy albo pracują w lub skonsultować się z organizacjami na całym świecie. Motorola nie jest sam. Istnieją dziesiątki konsultantów oferujących szeroki zakres usług związanych z Six Sigma, począwszy od szkoleń i certyfikacji, aby proces mapowania i realizacji. Największa Six Sigma Realizacji
W dużych firm o globalnych działań w zakresie dostaw i produkcji, wdrażania Six Sigma jest to nie lada wyczyn. Istnieją zasadniczo dwa sposoby to się dzieje. Jednym ze sposobów jest przez odrębną organizację, która świadczy usługi Six Sigma z podstawową działalnością. W tym modelu, wszystkie projekty Six Sigma prowadzony przez niezależną organizację, dzięki czemu łatwo do pomiaru wpływu zmian. Jednak ten układ może tworzyć quot &; my kontra nimi " Mentalność, które mogą osłabić skuteczność inicjatyw Six Sigma. Największa
Aby u
