Jak Budowanie Sales Team Works

ę w sprzedaży zaproszenia. Początkowe wrażenie, przedstawiciel handlowy sprawia, jest równie ważne jak ty zawsze mówiono, że jest. Po prostu uśmiecha się i posiadające wesoły postawa może dokonać inwazji na drzwiach wielu klientów.
Rozmowa kwalifikacyjna porady i ostrzeżenia Największa

Wywiad będą skuteczne jedynie, jeśli są odpowiednio przygotowane. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci po:. Największa

1. Zaczynamy od stworzenia miłej i przyjaznej atmosferze więc wnioskodawca będzie wygodne Największa
2. Przygotuj listę pytań gotowi do wywiadu Proces sprawiedliwy dla wszystkich kandydatów do pracy. Największa
3. Pozwala dużo czasu dla wnioskodawcy, aby w pełni odpowiedzieć na pytania. Największa
4. Rozpocznij rozmowę z pytań otwartych, które zachęcą Twojego rozmówcy do rozmowy (te pytania rozpocznie z kim, co, kiedy, gdzie, dlaczego, w jaki sposób) Największa
5. Pobierz więcej szczegółowych informacji przez sondowanie głębiej w odpowiedzi z ". otwarta " pytania - pytaj o przykłady Największa
6. Upewnij się, zadać kilka pytań zachowań oparte, podobnie jak, w jaki sposób obchodzić problem pracowników w przeszłości Największa
7. Pamiętaj, aby robić notatki Największa <... li> Nie zadawaj pytań, na które znasz już odpowiedzi. Największa
8. Uważaj na niespójności w ich odpowiedzi. Największa
9. Nie zmonopolizować rozmowę. Największa
10. Nie malować nierealistyczny obraz Twojej firmy Największa
11. Skonfiguruj skali ratingowej, dzięki czemu można porównać każdego kandydata równie Największa
12. Nie dopuszczać żadnych przerw -.. umieścić telefonów zawieszone, zamknąć drzwi itd Największa
13. Nie skrócić czas krótkich wywiadów - wystarczająco dużo czasu, aby odpowiednio ocenić wnioskodawcę Największa
14. Bądź na poszukiwania leje pracy. (nowego pracodawcy w ciągu roku?). Największa
15. Bądź na poszukiwania historii wynagrodzeń, który pokazuje mały wzrost (zwykle oznacza, że ​​osoba jest zbyt wygodne ze średniej sprzedaży i prawdopodobnie nie wystarczająco konkurencyjne).
    

    Są też zabił pytań nie powinno się pytać. Ta lista z pewnością nie obejmuje każde pytanie należy unikać, ale nie obejmuje niektórych bardziej typowe pytania można poślizgu i zapytać. Skontaktuj się z działem HR Więcej informacji na temat nielegalnych pytań do wywiadu, lub przejść do witryny sieci Web EEOC. Największa

    1. Nie pytaj ile dni wnioskodawca był chory w zeszłym roku (ale można zapytać, ile dni były " brakowało "
       Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]