Odkrycie wiedza
/ Knowledge Discovery >> Odkrycie wiedza >> pieniądze >> Oferty pracy >> życie zawodowe >>

Jak radzić sobie z trudnymi Co

, to znaleźć sposób, aby żyć ze swoim rywalem w miejscu pracy. W takim przypadku, pierwszą rzeczą do zrobienia jest zdefiniowanie i utrzymać swoje granice, zarówno psychicznie i fizycznie. Największa

Zacznij od znalezienia sposobów, aby umieścić rzeczywistą przestrzeń między wami a waszym nemezis. Czy to pomoże, aby przełączyć się do innego boksu? Czy to możliwe, aby przenieść się do innego działu? Bez względu na to jaką strategię realizować, trzeba sojuszników. Jeśli nie zostało to jeszcze zrobione, nadszedł czas, aby dyskretnie omówić problem z członkiem zespołu zasobami ludzkimi. Twoja organizacja może mieć systemy, rozwiązywania konfliktów i organizowania zespołów w oparciu o osobowości lub innych środków zgodności. Największa

W radzeniu sobie z uciążliwego współpracownika, rozważyć konsekwencje nie rozwiązania konfliktu. Czy można w jakiś sposób przetrwać i być szczęśliwym w pracy, albo twój duch pogarszać, aż będziesz gotowy do skoku z najwyższego budynku? Odpowiedź na to pytanie może pomóc wyjaśnić swoje potrzeby i przybliżyć Państwu wyeliminowanie konfliktów. [Źródło: Webne-Behrmanem] Największa

Bez względu na strategię radzenia sobie z trudną kolegi, prawdopodobnie będziesz nadal mieć pewne interakcja z nim, zakładając, że należą do organizacji. Wystarczy pamiętać, aby zachować spokój i bądź wyrozumiały. Pierwsze wyraźnie zdenerwowany osłabi swoją pozycję zawodową tylko i sprawiają, że wyglądasz jak armata [źródło: Pelusi] Największa

Wreszcie - a może przede wszystkim - należy pamiętać, że większość ludzi nie określonym celu. rude lub wyzwanie. Są szanse, osoba, z którą masz konflikt jest chętny, aby rozwiązać rzeczy z Ciebie. Istnieje również duże prawdopodobieństwo, że to prosta dyskusja będzie oczyścić powietrze. To dlatego, że trudności w profesjonalnych związków najczęściej wynika z tego, w jakim są dostarczane opinie zamiast samych opinii. Największa

Page [1] [2] [3]