Odkrycie wiedza
/ Knowledge Discovery >> Odkrycie wiedza >> pieniądze >> biznes >> komunikacji biznesowej >>

Jak Kryzys Kryzys plany komunikacyjne Work

w końcu, iw tym momencie, konsekwencje będą znacznie gorsze. Największa blogi w czasie kryzysu

Jeśli organizacja ma już bloga, może być skutecznym narzędziem do komunikowania się w czasie kryzysu. Blogi mają kilka zalet w stosunku do tradycyjnych mediów lub informacji prasowych:

  • Blogowanie jest natychmiastowe. To pozwala organizacji bardzo szybko reagować na zmieniające się wątpliwości społeczeństwa i do skorygowania nieprawdziwych informacji w mediach. Największa
  • Wideo i możliwości zdjęcia blogów pozwalają na najbliższej pokrycia w czasie rzeczywistym, jak organizacja działa na rzecz rozwiązania kryzysu. [źródło: Micro Perswazja] Największa
  • Ze względu na charakter blogów (otwarty i szczery), blog może umieścić ludzką twarz w sprawie organizacji w kryzysie Największa
  • publiczna może zgłaszać uwagi i zapytać. pytania bezpośrednio na blogu, tworząc doskonałe forum dla rozwiać plotki i wyjaśnienia wiadomość w organizacji

    Nawet jeśli organizacja nie ma już bloga, niektórzy eksperci zalecają utworzenie ". skradania blog " które można uruchomić szybko, jeśli kryzys powstaje [źródło: Corporateblogging.info]. W ramach etapu planowania komunikacji kryzysowej, członkowie zespołu mogą skorzystać z listy słabości i luk budować " " Lockbox blogi; z wiadomości dostosowane do rozwiązania wszystkich potencjalnych kryzysów [Źródło: Micro Perswazja]. Największa

    W ramach strategii medialnej sprzed kryzysu, jest inteligentny, aby nawiązać relacje z czołowych branżowych i lokalnych blogerów, nie tylko drukować i dziennikarze broadcast. Są " blogowanie sojuszników " może być potężnym źródłem oddolnych, word-of-mouth prasowej, aby zwalczać negatywne raporty w głównych mediów. [źródło: Micro perswazji] Największa

    Teraz spójrzmy na rolę komunikacji kryzysowej po początkowym kryzys się skończy . Największa po kryzysie Komunikacja Największa

    Bezpośrednio po kryzysie, organizacja winy musi zrekompensować ofiary. Eksperci zalecają, że akt organizacja szybko, aby zapewnić zwrot. Jeśli ofiarami otrzymania odszkodowania od razu, że kryzys jest mniej prawdopodobne, aby pozostawać w prasie. Koszt szybkiego rozwiązania problemu również będzie znacznie mniej, niż gdyby organizacja czeka na sprawy sądowe [źródło: Siedem Wymiary Zarządzania Kryzysowego Komunikacja]. Największa

    Organizacja musi podjąć odważne zobowiązanie do zapewnienia błędów, które spowodowały kryzys nigdy nie powtórzy. Środki zapobiegawcz

    Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]