Teraz spójrzmy na niektóre z problemów, które mogą powstać, gdy luki generacji stać się przeszkód w komunikacji w miejscu pracy i wydajności. Największa Trudność Generation Gap
Witamy w 9 rano w poniedziałek spotkanie sprzedaży w XYZ Corp wyżu demograficznego kierownika sprzedaży przybywa wcześnie na sobie marynarkę i krawat standardowego i niosąc pół-ironiczne " Najlepszy Boss " kubek kawy. Sprawdza swój e-mail na swoim laptopie Dell, podczas gdy on czeka na pozostałe przyjeżdżać. Jest wiadomość od prezesa Weteran ery wysłany na 4:15 am (człowieka, że człowiek wstaje wcześnie) z prośbą o dane dotyczące sprzedaży od marca. Kierownik Boomer wie, że prezes spodziewa się te dane - a przynajmniej odpowiedź - gdy wchodzi w drzwi rano Największa
Pokolenie X sprzedawczyni pokazuje się z jej Starbucks w ręku, ubrany w. jej zwykłe dżinsy i T-shirt (większość sprzedaży są wykonywane przez telefon w dzisiejszych czasach). Ona jest na jej komórkę, instrukcje do jej męża, który przebywa w domu z dzieckiem przez kilka miesięcy. Kiedy jest się przez telefon, kierownik Boomer zaczyna rozmawiać z nią o jej weekendzie, ale szybko otwarła jej MacBook i mówi, że musi dbać o niektórych e-maili. Boomer cichu zastanawia się, czy któryś z nich są trzy wiadomości bez odpowiedzi wysłał do jej ostatniego tygodnia Największa
Oba ich telefony komórkowe. (Jego: Blackberry; jej: iPhone) wibrują z przychodzących wiadomości SMS. To nowy facet, dziecko Generacja Y prosto z college'u, z pytaniem, czy wszystko w porządku, gdyby nie spotkanie przez Skype. Skończył spędzą weekend w przyjaciel miejsce w Nowym Jorku, a myślał, że może pracować zdalnie dzisiaj i złapać lot z powrotem wieczorem. Największa
Brzmi znajomo? Według ostatnich badań, 70 procent starszych pracowników są lekceważąco umiejętności młodszego pracownika, a 50 procent młodych pracowników poczuć się jak starzy faceci są w kontakcie [źródło: Williams]. Generacja Y staje się najbardziej lubianym reklamacji w miejscu pracy. Ponad połowa pracodawców ponad 35 mówią, że Pokolenie Y ma trudniej biorąc kierunek, niż jakiekolwiek inne pokolenie pracownika [źródło Acebel Rousseau]. Dodatkowe zastrzeżenie o Generacji Y to:
