Odkrycie wiedza
/ Knowledge Discovery >> Odkrycie wiedza >> nauka >> life science >> wewnątrz umysłu >>

Czy gniew prowadzić do lepszego podejmowania decyzji?

ł uruchomiony ponownie, ale tym razem studenci powiedziano, który napisał argumenty, albo firma doświadczyła ze względów finansowych lub organizacji medycznej. Chodziło o to, że ci, którzy zostali poinformowani, że firma finansów autorem oświadczenie będzie uprzedzony do faworyzowania tego stwierdzenia - bez względu na jego jakość. Z drugiej strony, oświadczenie autorstwa organizacji medycznej wydaje się mniej wiarygodne. Największa

W końcu, wyniki obu badań wykazały, że zły studenci byli bardziej skuteczne niż w grupie kontrolnej neutralnych studentów na zbieranie się z mocniejsze argumenty. Największa

Testy wydawało na poparcie twierdzeń pracowników naukowych, ale postanowił być bardziej rygorystyczne. W trzecim i ostatnim teście, studenci ukończyli pisemną ocenę w celu określenia ich zdolności analityczne. Osoby, które zostały uznane za mniej skłonni byli podzieleni analitycznie od tych, którzy się bardziej analityczne. Im mniej przedmiotów analityczne były przedstawiane z argumentów o wprowadzenie obowiązkowych egzaminów na studiach wszechstronnych studentów, idea, która była uważana za bardzo niepopularne. Wśród tematów, mniej analitycznych, gniewne te były lepiej odróżniać mocne od słabych argumentów. Neutralne tematy nie wykazały wzrost zdolności analitycznego. Największa

Będziemy badać wnioski wyciągnięte przez dr Moons i dr Mackie o gniew i podejmowanie decyzji w następnej części. Największa gniew i Analytics : Wnioski Największa

Sądząc z tych badań, wydaje się, że kiedy rozróżniania różnych argumentów, źli ludzie pominąć informacji, że to bez znaczenia dla jakości argumentów, takich jak źródła. Tematy neutralne, jednak nadmiernie preferują tych wskazówek. W swoim raporcie dr Moons i dr Mackie napisał, że " źli ludzie byli rutynowo wrażliwe na zmiany w jakości argumentów " [Źródło: SAGE Publications]. Innymi słowy, oni zwrócić uwagę na heurystyki lub wskazówek, które naprawdę się liczą - jakość argumentów, faktów, et cetera. Wbrew powszechnemu przekonaniu, gniew mogą być postrzegane jako " motywator " analitycznego myślenia, a nie barierą [Źródło: SAGE Publications]. Największa

Badanie UCSB pokazuje, że gniew może przyczynić się do zwiększenia analityczne myślenie tematy jako zły częściej ignorują mniej użyteczne informacje. Ale dlaczego? Jeśli myślisz o tym, istnieje logika. Złość jest uczuciem, które wymaga reakcji. Czasami, że odpowiedź może być szkodliwa i niebezpieczna. Ale czasami może to być konst

Page [1] [2] [3]