najsłabszy kwartał do trzeciej basenie wnioskodawcy (znowu, jak określono przez wszystkie części wniosku), a następnie udać się do zastępca dyrektora do przeglądu. - - ale tylko wtedy, gdy oba czytelnicy polecam ". odmowy " Dyrektor współpracownik może to " podpisze się " na zasadzie zaprzecza. Wszyscy inni wnioskodawcy są weryfikowane przez komisję selekcyjną, gdzie co najmniej trzech członków załogi oraz przewodniczący - albo dyrektor przyjęć lub starszy dyrektor współpracownik - omówienia sprawy Największa
". Więc dosłownie usiąść wokół Stół i porozmawiać o tym - często bardzo szczegółowo - wszystkich studentów w dużej środku basenu, i każdego, niezależnie od kwalifikacji, który oficer przyjęć uzna za powinny być omówione, " Guttentag mówi. " zadać sobie pytanie: "Jak wielki wpływ ma student miał w jego lub jej szkoły lub społeczności? Jakie skutki myślimy oni mają w księcia? Że wpływ może mieć miejsce w klasie, w kontekście religijnym, w społeczności, na boisku lub na tenor uniwersytetu jako całości. Patrzymy utworzyć klasę, która jest utalentowana i ciekawe, gdzie studenci są skłonni do korzystania z tego, co ma do zaoferowania książę, i gdzie będą uczyć się od siebie nawzajem. I dowiadujemy się, że od siedzenia w dół i naprawdę kopanie w aplikacji. To o wiele więcej niż tylko stopnie i wyniki testów i działań. To serce i pasja i zaangażowanie oraz umiejętność ". Największa
Na koniec, gdy decyzje są podejmowane na wszystkich wnioskodawców, Guttentag Opinie grupę jako całość i widzi, gdy wszelkie decyzje powinny być zmieniane. Po tym, decyzje są drukowane litery, z zachowaniem należytej staranności, nadziewane i wysłane. To bardzo, duża ilość, pracochłonny proces zorientowanych szczegółów, dlatego przyjęć Duke ma trzy miesiące, aby to zrobić! Cały proces ma być osobiste i rozważyć każdy wnioskodawca, zarówno indywidualnej, jak i jako część całej puli składającej wniosek. " Nigdy nie ogranicza się do określonej liczby studentów z państwowej lub liceum. Nigdy nie przyznać nikomu nie myślimy może odnieść sukces i r
