Naukowcy uważają, że ich badania jako wyzwanie dla umiejętności przywódczych menedżerów. Podczas Baruch i okazało się, że przeklinanie Jenkins poprawić morale wśród pracowników, były konkretne sytuacje, w których przekleństw nie jest właściwe w miejscu pracy. Przeklinanie przed klientami i zarządzania na wysokim szczeblu są dwa przykłady nieproduktywne przekleństw, naukowcy odkryli. Największa
To może być bolesne świadkami współpracownik przysięgam, kiedy jest nieświadomy klient jest obecny. Jest to tym bardziej bolesne, gdy współpracownik nie wydaje się zrozumieć pozornie naturalne granice, które otaczają przeklinanie w sytuacjach społecznych. Są po prostu pewne sytuacje - jak te, w których klienci lub menedżerowie są obecne - gdzie przeklinanie to nie jest właściwe. Zamiast stres, klnąc w takich sytuacjach wydaje się nasycać powietrze z napięcia. Największa
Ale jak wiemy, w których sytuacja jest odpowiednie przeklinać, a jakich sytuacjach go zabronić? Oczywiście określone zasady może powiedzieć nam granice, ale ludzie też wydają się mieć sens zbudowany w które prowadzi nas w takich sytuacjach. Czytaj następną stronę, aby dowiedzieć się o możliwościach intuicji. Największa Korzystanie intuicji
Więc co dokładnie jest to, że trochę uczucie w jelitach, który mówi, kiedy jest lub nie jest odpowiednie przeklinać? Czy to jest po prostu produktem ubocznym są uspołecznione, czy jest to coś na bardziej prymitywnym poziomie Największa
Psychologowie dyskutowane przez dziesięciolecia o intuicji - opisany przez jednego z badaczy, David Myers, jak "? Bez wysiłku, natychmiast, nieuzasadnione poczucie prawdy " [źródło: Psychologia dziś]. Intuicja jest czasem nazywane również przeczucie, gut-uczucie, zdrowy rozsądek, a nawet szósty zmysł. Intuicja jest powszechnie akceptowane w kulturze popularnej, ale czy jeszcze istnieje, jest kwestionowana przez niektórych naukowców. Największa
Mimo to, idea ludzkiej intuicji ustąpi. Kreda to do niezliczonych doświadczeń przeciętny człowiek nie mieli. Jakby wiedząc, że chodzenie do niebezpiecznej sytuacji przed niebezpieczeństwem pokazał się. Lub uznanie osoby, że właśnie spotkał godnego zaufania. Albo wiedzieć, kiedy współpracownik będzie źle reagują na kontakt mu przy
