Największa
Głównym celem Wal-Mart jest utrzymanie niskich cen detalicznych. - I firma odniosła duży sukces na to. Eksperci szacują, że Wal-Mart oszczędza kupujących co najmniej 15 procent na typowym koszyka z zakupami. Wszystko - w tym technologii i kultury korporacyjnej - żywi do tego ostatecznego celu realizacji najniższe ceny możliwe. Wal-Mart naciska również swoich dostawców, niektórzy mówią nieustannie, aby obniżyć ceny. W " Wal-Mart Effect, " autor Charles Fishman omówiono, jak cena za opakowanie z czterech żarówek GE zmniejszyła się od $ 2.19 do 88 centów w ciągu pięciu lat. Największa
W 2003 Los Angeles Times artykuł (część nagrodzonej Pulitzerem Seria o Wal-Mart, opowiada o nabywcy Wal-Mart o nazwie Celia Clancy, który był odpowiedzialny za ubranie i zażądał, aby każdy dostawca albo obniżyć cenę lub zwiększyć jakość każdego roku w każdym punkcie Filozofia ta jest znana jako ". oraz jeden ".. Największa
Następnie przyjrzymy się władzy Wal-Mart i kontrowersji wokół jej Największa moc i Kontrowersje Największa
Ze względu na ogromny rozmiar Wal-Mart, to wywiera niesamowite power on prowadził mniejszych detalistów z branży;. producenci zmuszeni są bardziej efektywne, co często prowadzi tych dostawców, aby przenieść produkcję pracy za granicą;. i zmienił sposób, że nawet duże i działające instalacje działalności gospodarczej Największa
Jest mnóstwo niepotwierdzonych dowodów, że nowy Wal-Mart w zaklęciach miasta Doom dla lokalnych aptekach, sklepach spożywczych, sklepach sportowych towarów, et cetera. Ekonomista Emek basker, Ph.D., próbował oszacować wpływ. Jej badania wykazały, że w typowym United States powiatu, gdy Wal-Mart otwiera, blisko trzech innych detalistów w ciągu dwóch lat i czterech blisko w ciągu pięciu lat. Chociaż Wal-Mart może zatrudnić 300 osób, kolejne 250 osób pracujących w handlu detalicznego stracić pracę w ciągu pięciu lat w tym powiecie. Największa
Dostawcy są również w dużym stopniu wpływ Wal-Mart. Gary Gereffi, profesor Duke który studiuje globalnych łańcuchów dostaw, to w ten sposób
