W 1984 r rozpadzie, AT &. T podzielony na osiem części, jak " Ma Bell " urodziła siedmiu ". dziecięce Bells " Dziecko Dzwony były siedem firm składające się z AT & T przedsiębiorstwa w 22 operacyjnych: NYNEX, Bell Atlantic, Ameritech, BellSouth, US West, Pacific Telesis i Southwestern Bell. W transakcji, AT & T zachował nazwę, swoją działalność na duże odległości, jego ramię produkcji i Bell Labs. Dziecko Dzwony pojawił zatrzymany z najmniej dochodowych części Bell System: lokalne usługi i sieci drutów miedzianych stuletnim, aby go nosić Największa
Powszechnie było, że AT & T zastrzeżone najlepsze części przedsiębiorstwa. dla siebie. Jednak, AT & T nie został zbudowany jako zbiór wymiennych sztuk modułowych. AT & T może mieli dochodowy biznes na duże odległości, ale nie środki umożliwiające świadczenie tej usługi " drzwi do drzwi ". W celu doprowadzenia sygnału z linii dalekobieżnych z jednego telefonu na drugi, trzeba było przejść przez lokalnego systemu drutów miedzianych dziecko Bella. Dziecko Dzwony pobierana prowizja dostępu do korzystania z tej ostatniej mili przewodu połączeniowego do czyjegoś domu. To tak, jakby sygnały nerwowe z nogą musiał zapłacić za przejazd, aby dostać się do < a href = " brain.htm " > mózgu. Ten umieścić AT & T na łasce swoich byłych przydatków Największa
Kolejna daleko idących decyzji AT &. T wykonane podczas rozpadu było zrezygnować ze swoich praw do bezprzewodowych usług telefonicznych i infrastruktury. Nikt nie spodziewał się nadchodzącej rewolucji w technologii mobilnej z telefonu komórkowego. Dziecko Dzwony, początkowo obrażony o rozpadzie, wydaje się mieć lepszą część umowy. Paradoksalnie, Baby Bell stał AT &. Zbawienie T w jej najciemniejszych dni Największa Po rozpadzie
AT & T wzrosła z prawie $ 150 mld aktywów przed rozpadem do $ 34 mld w aktywach ogółem. To kropla 77 procent war
