Jak AT & T Works

cCaw oznaczony poważnych zmian w kierunku na AT &. T. W 1995 roku firma ogłosiła, że ​​grubsza podzielić na trzy spółki: NCR, Lucent Technologies i AT & T. AT & T ramię produkcji i nazwę Bell Labs udał się do Lucent i NCR poszedł swoją drogą. AT & T nadzieja dla kawałka rynku komputerowym nie spłacić i produkcji był już na drodze do jego planu, aby stać się firmą świadczącą usługi telekomunikacyjne. AT & T przechowywane wielu naukowców z Bell Labs 'stworzyć AT &. T Labs, wciąż innowatorem w dziedzinie technologii komunikacyjnych Największa

Restrukturyzacja nie mógł przyjść w lepszym momencie, ponieważ ustawa o telekomunikacji z 1996 roku właśnie nadchodzi za rogiem. To zamiatanie ustawodawstwo w końcu otworzył usług telefonicznych lokalnych i dalekobieżnych, jak również rynki telewizji kablowej, w celu zwiększenia konkurencji. Stanowiło to okazję dla AT & T zgodnie z tendencją do konwergencji głosu, danych i usług wideo na jednej usługi cyfrowej. To narażone również swoje główne rynki dla większych i bardziej dynamicznych konkurentów Największa

Niezrażony, AT &. T skoczył z obu nóg. Firma wydała miliardy dolarów przekonwertować całą swoją sieć z analogowego na cyfrowy dostarczania danych, nabycia lokalnych usługodawców telefonu, gigantów kablowych zakup MediaOne i TCI i uruchomić swój udany serwis internetowy Worldnet. AT & T również pionierem nowych usług multimedialnych, takich jak telewizja interaktywna, szerokopasmowych usług internetowych, rozwiązań komunikacyjnych business-to-business, telefony TV, Telewizja over Internet Protocol (IPTV) oraz Voice over Internet Protocol (VoIP) Największa

. AT & T fortuny nadal słabnąć z każdym odkrywania na nowo. Wydawało się, że bez względu na to, jak skuteczne jeden z AT & T w nowych przedsiębiorstw było, firma nadal trzymali się daleka jechać swoje zyski. Pod koniec 1990, AT & przychody długodystansowe T malała w tempie 20 procent rocznie Największa

W październiku 2000 roku, AT &. Koszulka wykonana zapowiedź wielu uważany za początek końca , AT & T właśnie spędził ponad 100 mld $ do nabycia dwóch operatorów telewizji kablowej w ramach planu oferowania pakietu usług w ramach AT & T marki. Uważa się, że dostarcza telewizję kablową, duże odległości, bezprzewodowy, lokalne usługi telefoniczne i dostęp do Internetu może stworzyć ten nowy strumień przychodów AT & T pilnie potrzebne. Strategia ta była centralnym ubezpieczenia