Odkrycie wiedza
/ Knowledge Discovery >> Odkrycie wiedza >> pieniądze >> biznes >> profile firm >>

Jak AT & T Works

AT &. Przyszłość T Największa

Nagle, prezes Mike Armstrong ogłosił, że firma restrukturyzacji. AT & T było podzielone na cztery firmy, każdy dostarczających odrębnych usług. Po przejściu do długu do nabycia dostawców kablowych MediaOne i Tele-Communications Inc., AT & T był na skraju bankructwa. Oddzielenie firm będzie izolować długu, i miejmy nadzieję zebrać pieniądze to potrzebne, aby pozostać wypłacalny. Niestety, na Wall Street było widać, że też. AT & photography T stracił 3 $ za akcję, które dzień i 6 $ więcej za akcję po tym, w sumie utratę $ 100 mld od wartości rynkowej za rok Największa

W 2005 SBC zakupiła firmę za $ 16 mld.. Liczby mówią same za siebie. AT & T, niegdyś największej firmy na ziemi, był kupowany z dyskontem przez jednego z jej byłych satelitów Największa SBC:.? Dziedzic Ma Bell pozorna

W przeciwieństwie do AT & T, SBC wykorzystywane władzę rządową na swoją korzyść. Gdzie rząd zmuszony AT & T scedować swój udział w rynku na rzecz konkurencji, SBC ma ustaw o książkach, które chroniły swoje rynki od konkurencji zewnętrznej. Taktyka ta, prowadzona przez Przewodniczącego Ed Whitacre SBC, działa dobrze, gdy SBC był najmniejszy dziecka Bells. Kiedy pojawił się na rządowej SBC radar w nadchodzącym gigant, firma musiała zmienić swoje podejście. Nawet jako SBC otworzył swoje terytorium do konkurentów, to nabył kolejne dziecko Bell (Ameritech) i rozszerzyć swój zasięg do Chicago i Midwest. Największa przejęcia

Ed Whitacre pokazały wiele potencjalnych mocnych SBC. Jego wybór nabycia, zwykle Baby Bell, oznaczało, że został integracji byłych kawałki większej firmy. Utwory te miały większą szansę siatki dobrze z firmy rdzenia, coś znanego jako synergii. Największa

Strategia SBC wieczystego wzrostu dał jej moc jest potrzebna, gdy konkurencja zagrożone swoje rynki. Z biegiem czasu, SBC stawiać się w pozycji, aby stać się godnym poprzednik Ma Bell. SBC nie jest monopol za pomocą wszelkich środków, ale ma wizjonerskiego przywództwa i wielkiej strategii na przyszłość. Tak jak AT & T raz twierdził z triumfu i przeciwności, wykonując swoje " usługi powszechnej " . dictum, SBC następnie misję Ed Whitacre za stworzenia uniwersalnej platformy dla komunikacji cyfrowej w wieku informacji Największa

Wiele z nich twierdził, że SBC zakup AT & T oznacza Quot &; koniec " AT & T jako niezależna firma. SBC rozpoczęła jako dziecko Bell i jest tworzenie Ed Whitacre - który prac

Page << [11] [12] [13]