Technologię miejscu był imponujący, ale to było zbyt powolne i niezgrabne dla komputerów większości ludzi i połączeń dial-up. Użytkownicy miał również pobrać oprogramowanie, aby zobaczyć towar, i to było niezgodne z komputerami Macintosh. Wielu potencjalnych nabywców miał problemy dokonywania zakupów. Koszty miejscu były oszałamiające - po prostu fotografować towar kosztował 200 $ za sztukę [źródło: Chaffey]. Witryna musiała utrzymywać wersje w wielu językach, i radzić sobie z walut, podatków i wysyłka dla regionów na całym świecie. Boo.com nie osiągnięcia zysku wystarczająco szybko, aby pozostać wypłacalny. W związku z katastrofą dot-com, planowane IPO został wstrzymany, a firma nie udało się zebrać wystarczająco dużo kapitału poprzez nowe inwestycje, aby utrzymać stronę zmierza. Jest zamknięty i zbankrutowała w maju 2000 roku technologia za miejsce zostało zakupione i wykorzystywane przez Venda, firma zajmująca się coraz sprzedawców online, podczas gdy strona sama Boo.com został zakupiony przez Fashionmall i wznowiona jako portal do innych stron detalicznych (nie jest to od zniknął). Boo.com spędził $ 185 mln EUR przed zamknięciem, ale sprzedaż do Venda i Fashionmall przyniósł mniej niż $ 2 milionów [źródło: Sorkin].
9: The Learning Company Największa
Firma Nauka była firmą edukacyjną oprogramowania który stworzył takie popularne tytuły jak " Myst, " " Reader Rabbit " i " Gdzie na świecie jest Carmen Sandiego " Firma Mattel $ 3.6 mld nabycia spółki Uczenie się w maju 1999 roku mieszka w niesławie jako jeden z najbardziej katastrofalnych przejęć wszechczasów zabawki. Mattel kupił go w nadziei, wzmacniając swoje propozycje programowe, ale The Learning Company, która nie stworzyła nowy hit w ciągu kilku lat, stracił prawie 200 mln $ w ciągu miesiąca sprzedaży. Okazało Mattel przewidywane zyski w wysokości $ 86 straty w tym roku [mln źródło: Doan]. Akcji Spółki, która osiągnęła poziom około $ 46 a udział w poprzednim roku, spadła do około $ 12 akcji [Źródło: Bannon]. Największa
Przewodniczący Mattel i dyrektor Jill Barad został zmuszony do rezygnacji przez fiasko , Barad pracował jej drogę od menedżer produktu w dziale Barbie, gdzie znacznie lepszej sprzedaży. Mat
