" ogromny spis " Słyszysz firm pochwalić to na reklamach, a to brzmi jak wielką rzeczą. Jednak dla wielu firm, spis jest zmorą. Dopóki Dell przyszedł, rozległy spis został uznany za zło konieczne dla firm komputerowych, którzy obserwowali, jak ich półkach wcześniej zamówionych-części wzrósł nieaktualne przez sekundę. Największa
Dell przyjęła proces Toyota używany pierwszy w 1960 roku zwanych metoda Just-in-Time (JIT). W ramach tego procesu, firma Dell nie musiał już przewidzieć odpowiednie części na zamówienie. Zamiast tego, jest prawie całkowicie wyeliminowane inwentaryzacji. W pewnym momencie, oznaczało to utrzymanie jednego tygodnia wartość zapasów na rękę, i warto później jak najmniej dwie godziny dostaw [źródło: Holzner]. Największa
Metoda JIT w połączeniu z procesem Dell Direct-to-consumer wykonane dla modelu biznesowego dynamit. W końcu, Dell był w stanie wyciąć pośrednika detalicznej i zamiast sprzedawać swoje produkty bezpośrednio konsumentowi. Ten obniżyć koszty (wynikające w konkurencyjnie niskiej cenie dla konsumenta), a także przyczynił się do szybszej obsługi. Największa
Klienci zamówić to, co chcą, a potem płacą, Dell zamawia niezbędnych części od dostawców i buduje własny komputer. Dell może czekać nawet miesiąc przed płacić dostawcom, więc firma zarabia odsetek od płatności od klientów w międzyczasie Największa
Dell podniósł oczekiwania konsumentów dobrej, szybkiej obsługi w branży PC. - I takie firmy jak Apple, są po garnitur. Model biznesowy Dell utorowała drogę poprzez usprawnienie i zwiększenie efektywności na koniec dostawca [Źródło: Breen]. Największa 6: Wzrost pierwsze: Amazon.com Największa
W połowie lat 1990, przedsiębiorcy zostali starają się znaleźć sposoby, aby skorzystać z narzędzia wyłania się z niemowlęctwa i kierują się do wielkich rzeczy: z internetu. Mimo, że był uważany za znaczący grać w momencie, plan Jeff Bezos był jednym z niewielu, który ostatecznie pracował. Jego model biznesowy okazał aksjomat " powolne i stałe wygrywa wyścig " - Nawet na autostradzie informacji Największa
Trudne księgarnie cegły i zaprawy, Bezos rozpoczęła Amazon, firmę internetową, która sprzedała szerszy zbiór książek niż sklepy m
