W jesieni 2008 roku, jako że gospodarki wielu krajów na całym świecie były tankowania, akcjonariusze i kierownictwo sklepów dolara miał powód do radości. Najskuteczniejsze zapas 2008 roku wśród Standard and Poor w indeksie 500 zdjęcie było Family Dollar (FDO), które wzrosły na wartości 42 procent, podczas gdy indeks jako całość spadła 37 procent [źródło: USA Today]. Oznacza to, że sieć sklepów dolar pokonał S &. P 500 firm o nazwach takich jak Apple, JPMorgan Chase i FedEx Największa
Mydło i inne produkty, które inspirują lojalność wobec marki może być trudne sprzedaje dla klientów, gdy są równo z gotówką , Ale gdy wzrost cen w połączeniu ze spowolnieniem gospodarczym, jak to miało miejsce jesienią 2008 roku, lojalność wobec marki traci do wrażliwości [źródło: WSJ]. W rezultacie piętno na zakupy w sklepach dolara spada. Ponieważ wszyscy jesteśmy biedni w tym samym czasie i na tych samych powodów, oszczędność wchodzi w modzie. W listopadzie 2008 roku, New York Times krytyk kulinarny napisał artykuł o spędzeniu tygodnia tworzenia smakoszy z zakupami on znaleźć tylko w sklepie dolara. Największa
Pogorszenie koniunktury gospodarczej również dodać do sukcesu sklepów dolara w całej branży przez masywna likwidacja. Gdy klienci stają się bardziej oszczędny w niestabilnej gospodarki, zniżki detalistów odebrać towar, jak i nowych klientów. Dużych detalistów, które idą pod lub w pobliżu sklepów w ciężkich czasach sprzedać swój inwentarz - często z dyskontem - odzyskać koszty. Sieci sklepów dolara wyrwać się zlikwidowanego zapasów i sprzedać go na jeszcze głębsze zniżki dla swoich klientów -. Tych samych klientów, że zrezygnował z dużych detalistów Największa
W ogóle, sklepy dolara utrzymać niskie ceny dzięki redukcji kosztów. Dollar Tree jedynym krajowym łańcuch, który sprzedaje przedmioty za dolara, tnie koszty, sprzedaż przedmiotów w mniejszych rozmiarach i rozkładanie dostaw przez tydzień [Źródło: JExpo]. Inne sieci i niezależne sklepy miały do sprzedaży jakiś towar za jednego dolara i innych, jak krajowy
