Zdjęcie nadaje udziału własnościowego w spółce, który go wydał. Jeśli firma wydała 1.000 udziałów, a jesteś właścicielem 100 z nich, jesteś właścicielem dziesiątą tej spółki. Jeśli jesteś właścicielem ponad 500 akcji, jesteś właścicielem większości lub udziałów kontrolnych w tej spółce. Kiedy firma sprawia, że najważniejsze decyzje, akcjonariusze muszą głosować na nich. Im więcej akcji masz, tym więcej głosów można dostać. Jeśli jesteś właścicielem ponad połowy udziałów, zawsze masz większość głosów. Pod wieloma względami można kontrolować firmę. Największa
Tak wrogiego przejęcia sprowadza się do tego: Kupujący musi przejąć kontrolę nad spółką docelową i zmusić ich do wyrażenia zgody na sprzedaż. Będziemy wyjaśnić, jak to się robi w następnej sekcji. Największa
Japonia Okazuje HostileFor dekad, korporacje Japonii były odporne na przejęcia ze względu na system wzajemnych gospodarstw. Firmy wszystkie posiadają akcji w innych spółkach, co sprawia, że prawie niemożliwe, aby ktokolwiek zdobyć kontrolny. Promuje ona również stabilne środowisko biznesowe, ponieważ silna gospodarka przynosi korzyści wszystkim. Jednak walka gospodarcze doprowadziły do wielu firm sprzedających się zapasów krzyż w ręku do podwyższenia kapitału lub pokrycie złych kredytów. W 2000 i 2001 roku, system cross-holding rozpoczął się rozwikłać i Japonii odnotowano wzrost przejęć od tego czasu [ref]. Największa
Największa
Największa
Największa Przyczyny wrogich przejęć
fot AmazonThe filmu " Wall Street " uosabiał świat wrogich przejęć w 1980 roku.
Jest kilka powodów, dla których firma może chcą lub muszą wrogiego przejęcia. Mogą myśleć spółka przejmowana może generować większe zyski w przyszłości, niż ceny sprzedaży. Jeśli firma może $ 100 milionów zysku rocznie, a następnie kupuje firmę za 200 $ mln sens. To dlatego tak wiele firm posiada spółki zależne, które nie mają nic wspólnego - zostały zakupione wyłącznie ze względów finansowych. Obecnie strategiczne fuzje i przejęcia są bardziej powszechne. W strategicznym nabycia, kupujący nabywa przedsiębiorstwo docelowe, ponieważ chce uzyskać dostęp do kanałów dystrybucji, bazy klientów, marką lub technologicznych. Największa
Te czynniki zakupu są takie same dla przyjaznych przejęć, jak i wrogich nich. Ale czasami cel nie chce być nabyte. Być może są to firma, która po prostu chce pozostać niezależny. Członkowie kierownictwa może chcieć unik
