Spójrz na swojego planu zarządzania krytycznie i szukać słabych punktów organizacji Zaklęcie te słabości się tutaj, i określić swoje plany w celu ich rozwiązania. Nawet jeśli nie widać słabości, to jest bardzo prawdopodobne, że potencjalni inwestorzy będą Największa Struktura zarządzania. Wykres Org, Rekrutacja Opłaty &Wyposażenie Największa na Wykres Org
Ustaw schemat organizacyjny. O ilustracji wizualnej ułatwia zarówno ty, jak i twoi czytelnicy zrozumieć organizację i zobaczyć ewentualne braki.
Staffing Koszty
Dołącz tabeli lub opis Identyfikacja kosztów osobowych. Koszty te są również wykorzystywane w rachunku zysków i strat opisanej w poprzedniej sesji. Możesz też podzielić go na poszczególne lub działu. Dołącz tytuł, dział lub poziom wynagrodzeń grupy, a następnie w oddzielnym wierszu dodać 15% -20% na pokrycie świadczeń pracowniczych, podatki, itp (określane również jako Payroll Burden.) Rozszerzenie tej tabeli na pokrycie potem następne 2-3 lat. Największa Udogodnienia
Możesz również obejmować informacje o obiekcie w tej sekcji. Opisać rodzaj przestrzeni Twoja firma wymaga, koszty i dzierżawy długość i warunki, tabelę czasową dla ruchu do większych obiektów i wszelkie inne istotne informacje. Największa Różne
Są to podstawowe obszary, które powinny zostać uwzględnione w Twój dział zarządzania, ale jest dodatkowe informacje można dołączyć, jeśli uważasz, że to pomoże inwestor podjąć decyzję, aby sfinansować swój plan. Na przykład, jeśli duża część strategii jest osiągnięcie udziału w rynku w oparciu o doskonałą obsługę klienta, to może chcesz dołączyć rozdział na temat planu Obsługi Klienta. Albo, jeśli rozpoczęcie działalności w branży, która ma utrzymanie personelu technicznego notorycznych trudności, a następnie być może chcesz dołączyć swoje zasoby ludzkie i świadczeniami programu do układu swoją strategię na uzyskanie i utrzymanie najlepszych pracowników. Największa Inne rzeczy do przemyślenia
Kilka innych rzeczy, które należy pamiętać przy pisaniu tej sekcji to:
