Gdy zbliża się z listy możliwości, myślę specjalnie pod kątem tych procesów:
Inne obszary mogą również należy zająć się w zależności od firmy, produktu lub rynku. Największa
Teraz zidentyfikować mocne i słabe strony. Mocne można zdefiniować jako dowolnych dostępnych zasobów firmy, których można użyć, aby poprawić swój udział w rynku lub wyników finansowych. Słabe strony to dowolny zasób firmy, która może doprowadzić do utraty przewagi konkurencyjnej, pozycji lub sytuacji finansowej. Oceń swój produkt (lub firmy), mocne w tych kategoriach w skali od jednego do pięciu. Można również ocenić każdy według ważności. Pamiętaj, że wiele swoich słabości będzie opierać się na zagrożeniach określonych powyżej Największa można Zewnętrzne -. Zorientowane na rynek
- reputacja firmy /produktu Największa
- Udział w rynku Największa
- Spółki /Zdolność produktu do potrzeb i trendów na rynku Największa
- Wartość firma wprowadza na rynek Największa
- Jakość produktu Największa
- Jakość obsługi klienta i wsparcia (lub inne Obszar usług) Największa
- Jakość /skuteczność ostatnich promocji i innych działań marketingowych Największa
- Wycena Największa
- Dystrybucja Największa
- zalety geograficzne Największa Największa wewnętrzny
- przywództwo Operacyjnego Największa
- Siła finansowa Największa
- Możliwości produkcyjne Największa
- Reagow
