Odkrycie wiedza
/ Knowledge Discovery >> Odkrycie wiedza >> Dom i ogród >> Majsterkowanie w domu >> budowa >>

10 Obowiązki konstrukcji projektu Manager

obią to. To oznacza, koordynowanie i kierowanie wysiłków pracowników budowlanych. Oznacza to również zatrudniania, dyscyplinowanie, a może nawet wypalanie tych, którzy wyjść z linii (lub tych, którzy, podobnie jak Vito Spatafore w " The Sopranos, " spędzają więcej czasu popijając kawę, kartkując gazety i robi niespodziewane rzeczy w Port- o-john niż podnoszenie młotka) [źródło: Exforsys]. Największa

Innymi słowy, jest to zadanie do premiera, aby dostać pracę wykonaną przez innych ludzi. Na to i na wiele innych sposobów, premier nie różni się od menedżera w jakiejkolwiek innej dziedzinie pracy, czy to kula-truchtem Ringling Bros Circus lub strój sprzedaży spinacza w Sheboygan, WI Największa 8:. Pobierz Wyposażenie i materiały Największa

" Chcą gotować obiad; przynajmniej powinni pozwolić sklep dla niektórych artykułów spożywczych, " Legendarny trener NFL Bill Parcells po słynne powiedział o swoim pragnieniu, aby brać udział w wyborze zawodników do swoich drużyn. Dla kierowników projektów budowlanych, sentyment posiada również prawdziwe, jeśli chodzi o wybór narzędzi i urządzeń wykorzystywanych do wykonania zadania. Największa

Ludzie PM nadzoruje są bezwartościowe bez odpowiednich narzędzi. Premier musi uzyskać sprzętu i materiałów eksploatacyjnych - od gwoździ do spycharek - niezbędne do realizacji projektu, nie mówiąc już znaleźć miejsce do przechowywania go i wdrożenia metody śledzenia zapasów. To ważne, że premier będzie dokładny w tym aspekcie pracy, utrzymanie kosztów w ramach budżetu, zapewniając jednocześnie, że nie zostaną utracone w czasie oczekiwania na dodatkowe urządzenia lub napraw raz rozpoczęciem budowy [Źródła: Exforsys, Hendrickson, Shaker]. Największa 7 : wyznaczać cele Największa

Budowa PM może nie być tym, wiercenie otworów, przykręcania i wbijaniu gwoździ, ale jest to jego obowiązkiem jest upewnić się, że wszystkie prace są wykonane prawidłowo, na czas iw ramach przewidywana koszt. Największa

PM zazwyczaj określa szczegółowe cele projektu po zawarciu umowy z właścicielem (klienta) jest podpisany. PM opinie warunków umownych wydajności - Wymagania i rezultatów - precyzyjne określenie pracy, które muszą być dokonane w celu wywiązania się z umowy. On lub ona następnie określa cele kosztów i czasu, a także " mikro-cele " z wykonania przez różne fazy budowy. Na podstawie tych celów, PM określa liczbę pracowników i rodzajów dostaw i materiałów niezbędnych do ich [Źródło: Shaker] osiągnąć

Page [1] [2] [3] [4] [5]