Koncepcja triage jest na pewno warto jeden - pomóc ludziom, którzy go najbardziej potrzebują, a jednocześnie związku z zarządzaniem przepływu pacjentów do iz oddziału ratunkowego lub innej sytuacji triage. " Z punktu widzenia operatora daje nam sposób, aby zobaczyć chory dzieci pierwsze, " mówi dr Batchelor of Healthcare Dziecięce w Atlancie w Scottish Rite. " Oni potrzebują więcej uwagi, więcej czasu, więcej testów i więcej interwencji ".
Na tej samej zasadzie, choć nieumyślnie, triage can zdenerwowany pacjentów mniej krytyczne. " Niektórzy rodzice nie rozumieją procesu, więc widzą dzieckiem przyjść po nich i dostać z powrotem wcześniej, nie zdając sobie sprawy, że dziecko jest o wiele bardziej chory, " Batchelor wyjaśnia. " Rodzice denerwują się, że ". Zdarza się, że pacjenci w zatłoczonym otoczeniu, które są klasyfikowane jako " mniej pilne " skończyć z długich czasów oczekiwania, co powoduje, że stają się rozczarowani, a nawet zostawić niezauważonym. Inni krytycy triage znaleźć nieetyczne opóźniać leczenia pacjentów, wskazując na możliwość szybkiego i nieprzewidzianego pogorszenia. Największa
Wiele systemów ochrony zdrowia rozwiązać te problemy poprzez ciągłe ulepszanie procesu, aby zmniejszyć czas oczekiwania, zwłaszcza tych o wyjątkowo wysokim pacjenta kłęby. Badanie przeprowadzone na Kaiser Stałego Południowej Sacramento Medical Center zatrudniony zasad Lean myślenia, japońskie metody biznesowe, w celu zmniejszenia ilości odpadów i poprawy efektywności. Na przykład, w starym systemie, po wstępnej selekcji chorych, że chorzy pacjenci mniej wysłano do osobnej poczekalni, gdzie znów czekali być postrzegane przez lekarza. W ramach nowego systemu, na dr
